Nous n'avons pas seulement un haut degré de compréhension des contraintes et des tendances logistiques, nous y sommes confrontés quotidiennement lorsque nous accompagnons nos clients dans leur recherche de performance.Raccourcissement des délais de livraison, augmentation du nombre de références, hétérogénéité des articles, changements fréquents des références gérées, très faible tolérance d’erreur, activité fluctuante ou saisonnière, respect de normes et standards qualité... Ces enjeux sont les nôtres, que ce soit dans un contexte de croissance de l'activité ou d'évolution de votre stratégie logistique.
La gamme complète des progiciels a-SISLa gamme a-SIS comprend trois différentes solutions de pilotage d'entrepôt, LM7
®, Logys
® et Magistor
®, qui couvrent trois niveaux fonctionnels.
...et l’apport d’une ligne d’outils dédiés aux opérations en entrepôta-sis propose une gamme complète d’outils dédiés à l’assistance aux opérateurs :
Au service de votre performance
S'appuyant sur une couverture fonctionnelle étendue et la valeur ajoutée issues des meilleures pratiques sectorielles, nos solutions vous permettent de progresser concrètement sur 5 axes de performance :
l'optimisation du stockage physique, afin de diminuer le besoin en fonds de roulement
 | Préalable indispensable au bon fonctionnement général du site logistique, la bonne organisation du stockage commence par un entreposage judicieux des articles dès leur réception, qui prend impérativement en compte les propriétés définies pour chaque article et sa fréquence de rotation. L'optimisation de la région picking est également un enjeu majeur. Notre outil d’implantation et de réimplantation picking permet de disposer de manière idéale les unités logistiques, en tenant compte des exigences géographiques et temporelles de chaque article, afin d'optimiser leur prélèvement et de lisser la charge de travail sur les différentes régions de préparation. |
l'optimisation de la productivité, synonyme de performance financière
 | La performance générale de l'entrepôt est le résultat de processus efficaces et soigneusement conçus : planification de l’activité des quais, intégration des attendus de réception, rationalisation automatique des mouvements de stock et des déplacements des opérateurs ... Processus clé, la préparation de commandes est sécurisée par une gestion adéquate du réapprovisionnement, qui permet d'écarter tout risque de rupture, et par un outil de simulation de charge pour un lancement de la préparation par vague et par colis. Nos WMS bénéficient également d'un mécanisme d’ordonnancement ciblant le lissage de l'activité, l’optimisation des ressources par secteur et la planification des opérations de transport. |
Au niveau opérationnel, nos nombreuses méthodes d’optimisation du précolisage garantissent l'adéquation de nos systèmes avec des processus de préparation détail très complexes. De plus nous proposons une gamme novatrice d'outils d'assistance aux opérateurs, depuis les solutions vocales jusqu'aux afficheurs pick-to-light, afin d'augmenter la vitesse d'exécution de la préparation.
l'amélioration de la qualité, véritable avantage concurrentiel
 | La qualité globale des opérations exécutées repose avant tout sur une base articles complète et bien renseignée, et sur des contrôles quantitatifs et qualitatifs efficaces en réception. La conformité du stock est obtenue via des états de stock réguliers et un contrôle permanent des mouvements de stockage et de déstockage. Enjeu majeur, la réduction du taux d’erreur s'opère grâce au suivi en temps réel des prélèvements, aux procédures de contrôle pondéral et statistique en fin de préparation, et au contrôle du chargement à l’expédition. |
la traçabilité multi-niveaux, synonyme de sécurité
 | Particulièrement critique dans plusieurs domaines d'activité, la traçabilité s'entend sur deux niveaux :
- la traçabilité articles : le suivi par lots et numéros de série permet de gérer aisément des procédures de rappel des produits ;
- la traçabilité événementielle : l'historisation des opérations permet de disposer d'analyses de la performance et d'un audit trail complet (normes GAMP et FDA 21 CFR PART 11).
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l'amélioration de l’activité par le pilotage décisionnel, pour mieux anticiper
 | Nos solutions permettent de superviser l'activité sur chaque processus logistique : quantités effectivement réceptionnées, changements d’état de stock, expéditions réalisées ... A chaque instant, il est possible de visualiser le contenu du stock par code article, le taux d’occupation par emplacement ou encore l’historique général de chaque mouvement.
De nombreuses fonctionnalités permettent de planifier les ressources humaines et matérielles, d'organiser l'affectation transporteur et de simuler les coûts de transport. A travers des interfaces dédiées, le suivi détaillé de l’activité des préparateurs s'opère en temps réel. |
